熱烈慶祝我司ERP系統(tǒng)成功上線
發(fā)布時間：2014-11-30
為覆蓋ERP系統(tǒng)應(yīng)用，統(tǒng)一產(chǎn)銷管理平臺，提升公司精益生產(chǎn)及“方便快捷的服務(wù)”的能力，經(jīng)過公司各相關(guān)部門和ERP項目團隊的共同努力，自2014年11月29日零時，公司信息化建設(shè)的重點項目ERP項目正式上線運行。 ERP系統(tǒng)成功在試點單位上線運行，是公司發(fā)展史上的一個主要里程碑，標(biāo)志著公司信息化管理水平躍上一個新臺階，公司信息化工作取得重大突破、邁出歷史性步伐。
ERP項目主要工作是管理設(shè)計和系統(tǒng)的建設(shè)，重點是生產(chǎn)、技術(shù)、采購、倉庫、財務(wù)、銷售五個系統(tǒng)的建立。在項目建設(shè)過程中，公司還通過ERP專刊、簡報、網(wǎng)站宣傳，講座、知識問卷與競賽等多種渠道，開展大范圍宣傳和多層次培訓(xùn)，進一步提高各級人員的認識與知識水平，同時公司通過周例會等多種有效的工作溝通機制，確保項目按計劃有力推進。經(jīng)過項目團隊全體人員夜以繼日地奮戰(zhàn)，項目嚴格按照計劃節(jié)點推進，先后完成了現(xiàn)狀調(diào)研，藍圖設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、上線準(zhǔn)備等階段的工作。為系統(tǒng)實現(xiàn)上線運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2014年11月29日零時開始，ERP項目正式上線運行。生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購部、企管部、財務(wù)部等單位對生產(chǎn)計劃、收發(fā)料、采購計劃、出入庫、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳等數(shù)據(jù)正式導(dǎo)入系統(tǒng)，對動態(tài)數(shù)據(jù)進行了補錄。關(guān)鍵用戶深入現(xiàn)場檢查跟蹤錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量，對用戶進行指導(dǎo)，及時解決各種問題。目前，ERP項目團隊的全體人員正在日夜兼程地開展系統(tǒng)上線相關(guān)工作及上線后的技術(shù)支持工作，全力以赴確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
以信息化推動企業(yè)管理進步是公司的重大戰(zhàn)略決策。 ERP項目的實施，對公司提升管理理念，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升管理效率，增強競爭實力，形成了信息共享，快速響應(yīng)客戶個性化需求的產(chǎn)銷控制體系，從而提高和促進公司的科學(xué)管理進步，進而提升公司的核心競爭力，具有重大而又深遠的影響。
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